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自家人公司“门店精细化管理”培训
11月17日，自家人公司进行了为期一天的“门店精细化管理”培训。培训由自家人公司副总经理吴国敏主讲。
精细化管理，是科学管理的延伸，着重作用于企业管理由法治升华为文治的过程，推行精细化管理是提高企业管理水平、增强企业竞争力的有效手段。吴总结合公司实际情况，围绕管理理念、精细化管理的“六大原则”、精细化管理的技术、精细化管理的训练、精细化管理落地方法等五方面，针对门店各个岗位，加上具体案例进行深入阐释。
培训期间，参加培训人员针对自身所关心的问题，如在工作中应该如何从细节入手做好本职工作等问题与吴总进行了现场交流与互动。
精细化管理，是科学管理的延伸，着重作用于企业管理由法治升华为文治的过程，推行精细化管理是提高企业管理水平、增强企业竞争力的有效手段。吴总结合公司实际情况，围绕管理理念、精细化管理的“六大原则”、精细化管理的技术、精细化管理的训练、精细化管理落地方法等五方面，针对门店各个岗位，加上具体案例进行深入阐释。
培训期间，参加培训人员针对自身所关心的问题，如在工作中应该如何从细节入手做好本职工作等问题与吴总进行了现场交流与互动。