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展现自我 为实现自我价值给力
为适应集团公司市场化经营的需要，体现能人效应，调动管理干部的工作积极性和责任感，也为集团公司实现第二次飞跃提供强有力的组织保障，真正实现竞争上岗的企业经营方式，自家人农电商公司管理团队于2016年12月20日在深圳举行了年度工作总结和2017年的工作计划述职会，分布在梅州、广州市场的管理团队成员当天在深圳认真的展现自我。继后，广东自家人商业连锁股份有限公司于12月26日在梅州管理总部举行了年度工作总结和2017年的工作计划述职会，来自梅州市区、各县的店长和超市管理总部管理人员齐集述职会场，个个都认真的总结与规划来年工作。两个会场的述职结束后，通过讨论及上司的合理分配，每个管理人员与公司签定了2017年的目标责任书。
述职实际上也是一次展示个人能力的机会，企业通过对述职人员履职情况、未来工作思路的评估，可以发现述职人员的胜任能力，便于进行今后的工作调整。
通过述职, 一、可以让公司领导了解述职人的工作思路，得到上级的认同，并给与有力支持； 二、让各部门彼此了解未来工作的方向和相互间需要提供的支持; 三、给以信心、看到“未来”,取得理解与支持，便于今后为了一个共同的目标而更好地团结协作，实现共赢。
述职实际上也是一次展示个人能力的机会，企业通过对述职人员履职情况、未来工作思路的评估，可以发现述职人员的胜任能力，便于进行今后的工作调整。
通过述职, 一、可以让公司领导了解述职人的工作思路，得到上级的认同，并给与有力支持； 二、让各部门彼此了解未来工作的方向和相互间需要提供的支持; 三、给以信心、看到“未来”,取得理解与支持，便于今后为了一个共同的目标而更好地团结协作，实现共赢。